- Contacto directo con el cliente para escuchar sus necesidades y expectativas.
- Definición de indicadores para medición del desempeño.
- Selección de unidades de transporte.
- Asignación de personal para la operación.
- Establecer procedimientos de despacho bajo estándares de seguridad y calidad.
- Administración de los recursos asignados de transporte y personal.
- Seguimiento y control de las operaciones.
- Medición continua.
- Análisis del desempeño de la operación.
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