Gestión Comercial

- Contacto directo con el cliente para escuchar sus necesidades y expectativas.

- Definición de indicadores para medición del desempeño.

Planeamiento De La Operación

- Selección de unidades de transporte.

- Asignación de personal para la operación.

- Establecer procedimientos de despacho bajo estándares de seguridad y calidad.

PUESTA EN MARCHA

- Administración de los recursos asignados de transporte y personal.

- Seguimiento y control de las operaciones.

EVALUACIÓN DE OPERACIÓN

- Medición continua.

- Análisis del desempeño de la operación.

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